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新時代 新氣象 新作為 集團召開2018年度工作會議
發布時間:2018-2-6 10:37:13瀏覽:3518


新時代,新氣象,新作為。2月2日,在莊嚴的國歌、司歌聲中,集團召開2018年度工作會議,回顧總結2017年工作成績,安排部署2018年重點任務,表彰先進,凝心聚力,號召集團上下不忘初心,牢記使命,砥礪奮進,深入貫徹落實黨的十九大精神,為推進集團改革發展取得突破性成功而努力奮斗。集團黨委書記、董事長葉新平提出要求,黨委副書記、總經理周友文作行政工作報告,黨委副書記陳克軍主持會議,集團領導石俊云、林萍、陳浩、談毅、方拯、吳正偉、熊用機出席會議。

葉新平董事長要求,一要認真總結,將集團改革發展經驗轉化為不斷前進的信心與動力。2017年,集團深入推進實施“十三五”規劃,圍繞進入“世界500強”的奮斗目標,實施“創新、轉型、升級”發展戰略,一手抓黨建和廉政建設,一手抓改革發展,不僅圓滿完成了全年經濟技術指標和改革發展任務,還在推進企業加速轉型、強化管理、風險防控等方面做了大量卓有成效的工作,尤其在我省易地扶貧搬遷工程建設上展示了建工“鐵軍”風范,創造了敢打善拼的“建工精神”,取得了“黨的建設全面加強、改革發展取得突破、品牌實力持續彰顯、風控大堤夯實筑牢”等方面的成績。二要科學謀劃,將集團改革發展愿景融入到實現中國夢的偉大事業中。要深刻認識到,集團改革發展的目標和愿景是根據新時代的新要求而確定的、集團改革發展事業是中國特色社會主義事業的組成部分、集團改革發展愿景與中華民族偉大復興的中國夢一脈相承、集團改革發展藍圖繪就需要我們順勢而為乘勢而上。集團新的發展目標是力爭在3-5年內進入“世界500強”。新的發展愿景是建設卓越建工、幸福建工,魅力建工。為了實現目標和愿景,我們要一如既往地堅持“創新、轉型、升級”發展戰略,構建“一體兩翼”產業格局,全面推進實施企業四大經營管理模式。三要精密部署,將集團改革發展舉措踐行到貫徹落實十九大精神的行動中。要講政治,打造履職盡責有黨性的企業,不折不扣抓好政治學習,保質保量完成易地扶貧搬遷建設任務,全面推進黨建群團工作創新,切實加強班子和人才隊伍建設,強勢推進黨風廉政建設。要謀發展,打造改革發展有實力的企業,實現經濟建設調檔換速、市場開拓優化擴張、投資布局科學穩健、強化管控突出重點。2018年集團要確保承接任務2250億元,實現建筑業總產值1300億元,營業收入1200億元,實現利潤16.97億元,圍繞集團目標,集團各單位生產經營指標每年要確保20%以上的增速,效益指標要確保30%的增速,要力爭在中國企業500強年度排名中每年提升名次20位以上。要抓改革,打造攻堅克難有良策的企業,推進改革成果鞏固、強化改革資金籌集、加快產業結構升級、形成地產發展優勢、堅定企業上市信念。要樹品牌,打造市場競爭有優勢的企業,品牌優勢要保持、管理品牌要塑造、崗位品牌要推廣。要控風險,打造防控并舉有定力的企業,增強風險的識別能力、構建“六位一體”監督體系、推進監督問責和結果運用、形成相互制衡的監督治理體系。要惠民生,打造造福職工有擔當的企業,要充分發揮職工群眾當家做主的政治權利、創造條件積極為職工群眾謀福利、堅持為職工群眾辦實事。同時,葉新平董事長著重強調要抓開局,精心安排并切實抓好“安全穩定消防、籌資收款和結賬付款、勤政廉政、慰問、全年工作部署、經營”等春節前后六項重點工作。

葉新平董事長號召,集團上下要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實黨的十九大精神和中央經濟工作會、省委經濟工作會、省兩會及省國資委工作會議精神,不忘初心,牢記使命,銳意創新,砥礪奮進,為全面實現集團改革發展的宏偉目標和愿景,取得改革發展的突破性成果而努力工作,為奮力譜寫中華民族偉大復興中國夢,加快建設富饒美麗幸福新湖南的湖南建工篇章而努力奮斗。

周友文總經理在行政工作報告中表示,2017年在省委、省政府和省國資委的堅強領導下,集團克服改革深化期、轉型加速期、反腐辦案期三期疊加帶來的挑戰,統籌推進穩增長、促改革、抓黨建、強管理、調結構和易地扶貧建設等工作,取得了“生產經營提質提效、轉型升級加快步伐、改革改制取得突破、基礎管理不斷強化、品牌形象顯著提升、科技工作創新發展、職教事業精進前行、國企黨建強力夯實、企業民生持續改善”等九個方面的好成績。集團連續14年入選“中國企業500強”,排名躍升至第206位,連續18年榮獲97項中國建設工程魯班獎。全年承接任務1701.6億元(其中PPP項目746.6億元),同比增長61.1%;完成企業總產值869.8億元,同比增長24%;實現營業收入853.6億元,同比增長17.8%。實現利潤總額10.03億元,同比增長59%。

周友文總經理指出,集團2018年總體工作思路是:深入學習貫徹黨的十九大、中央經濟工作會、省第十一次黨代會、省委經濟工作會、省“兩會”及省國資委工作會議精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,加強黨對國企的全面領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持創新創效創優、提質提效提速工作總要求,堅持新發展理念;推動供給側結構性改革,投身全面小康三大攻堅戰,突破企業重大改革,推進“一體兩翼”產業布局,深化“六大戰略合作”,實施產業聯盟、并購重組;堅決落實市場經營“三不”原則和“二三四五六”項目綜合管理要求;統籌推進抓黨建、促改革、穩增長、調結構、強管理、防風險、惠民生等重點工作,開啟集團在新時代高質量發展新階段,為實現新發展目標和新發展愿景打下堅實基礎。2018年主要做好六個方面工作:一是突出黨建帶動全局。要抓實黨建基礎工作、狠抓黨風廉政建設、強化保障護航功能。二是推動改革邁向縱深。要完善公司治理結構、解決改制遺留問題、深化三項制度改革、推動企業產權改革、完成項目管理變革。三是促進經營提質增量。要提升戰略經營能力、提升區域經營能力、提升自主經營能力、提升多元經營能力、提升海外經營能力、提升合規經營能力。四是加快產業轉型升級。要調整優化產業結構、增強工程總包實力、打造特色產業體系、實施重組并購策略、提高投資運營能力、塑建地產開發品牌、拓寬產融結合方式、推進企業上市工作。五是筑牢管理保障體系。要強化總部職能建設、強化財務資金管控、強化重大風險防控、強化工程項目管理、強化建筑科技創新、強化人力資本培育、強化審計監督工作、強化法治企業建設、強化產學研融合發展。六是打贏易地扶貧搬遷工程建設攻堅戰。要全面聚力確保資源投入、精準施力確保管控到位、同向發力確保目標實現。

陳克軍副書記就抓好會議精神的貫徹與落實明確要求:一是統一思想,提高認識。要讓全體職工了解集團發展思路和2018年的工作目標和要求,將全體干部職工的思想和行動統一到完成各項目標任務上來,動員全體職工創造性地開展工作,更好地促進集團的創新發展;二是要集中精力,狠抓落實。切實增強緊迫感和危機意識,以時不我待、只爭朝夕的干勁,奮力推動集團實現跨越式發展。三是要明確分工,責任到人。要嚴格按照會議部署,對照各項年度任務目標,結合自身實際,將任務指標細化分解,出臺措施,持續發力,求真務實,確保各項工作落地生根、生效。

會上,對集團2017年先進單位和個人進行了表彰,各單位分別遞交了2018年度黨風廉政建設責任書、經營業績目標責任書、綜治信訪維穩(平安建設)目標責任書。

省政府駐集團監事會辦事處領導,集團質安總監,本部各管理部室及經營單位負責人,集團派駐各子公司監事會主席,所屬子公司、建工環保公司、中拓物流公司主要負責人,湖南城建職院黨委書記、院長、紀委書記,高級技校校長、黨委書記,各單位受表彰先進單位和先進個人代表等300多人參加會議。

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